- CONSULTORÍA
Somos un equipo de consultores motivados a trabajar en programas de desarrollo para la mejora de resultados y de eficiencias, la innovación y la calidad y el desarrollo del talento.
A través de propuestas personalizadas y alineadas con las mejores prácticas y adaptadas a las necesidades de las organizaciones y su cultura buscamos generar transformaciones que nos acerquen al futuro que queremos crear.
Entendemos que una organización que prioriza el desarrollo humano crea un entorno donde el talento florece y el éxito se convierte en una consecuencia natural.
- EQUIPO
JAVIER GARMENDIA
Especialista en Optimización de Procesos y Liderazgo Estratégico
Con más de 25 años de experiencia en la gestión y liderazgo de equipos multidisciplinarios, me especializo en la optimización y automatización de procesos de negocios para mejorar la productividad y reducir costos. Mi formación incluye un Máster en Finanzas por la Universidad de San Andrés y un Máster en Negocios Internacionales por la Universidad Nacional de La Plata, lo que me ha proporcionado una sólida base técnica y estratégica para abordar los desafíos empresariales modernos.
A lo largo de mi carrera, he trabajado en entornos variados, desde grandes multinacionales hasta pequeñas y medianas empresas (Pymes), implementando soluciones tecnológicas innovadoras y adaptando estrategias a las necesidades específicas de cada organización. Mi enfoque está centrado en identificar oportunidades de mejora y liderar proyectos bajo los más altos estándares de Project Management Office (PMO), asegurando resultados tangibles y sostenibles.
Mi compromiso con la excelencia operativa, la eficiencia y la innovación ha sido clave en cada etapa de mi trayectoria. He ayudado a transformar organizaciones a través de la gestión eficiente de recursos, siempre buscando optimizar el rendimiento y contribuir al éxito a largo plazo.
Javier Garmendia
LAURA OLLER
Líder en Gestión Organizacional y Transformación Empresarial
Soy licenciada en Administración con un posgrado en Desarrollo Gerencial y cuento con 17 años de experiencia liderando equipos multiculturales en una empresa multinacional. A lo largo de mi trayectoria, he desarrollado una sólida experiencia en la gestión de procesos y la transformación organizacional, siempre promoviendo entornos colaborativos que fomenten la innovación y el crecimiento.
Mi especialización en planificación estratégica y gestión del cambio me ha permitido liderar con éxito iniciativas que generan un impacto tangible en la eficiencia y competitividad de las organizaciones. Actualmente, estoy expandiendo mis conocimientos en la gestión patrimonial e inversiones, donde asesoro a clientes para optimizar sus estrategias y mejorar su experiencia.
Me entusiasman los desafíos y me caracteriza una visión integral y humana. Siempre busco soluciones efectivas, enfocadas en la resolución de problemas y en aportar un valor significativo a cada proyecto en el que participo.
Laura Oller
CAROLINA CASULLO
Profesional en Gestión Estratégica y Desarrollo Organizacional
Con más de 20 años de experiencia en el diseño, gestión y evaluación de proyectos de gran envergadura, me especializo en implementar soluciones innovadoras para organizaciones tanto en el sector público como privado. Mi trayectoria se centra en la planificación estratégica y la optimización de procesos mediante enfoques ágiles y colaborativos, adaptándome a entornos dinámicos y complejos.
Soy Licenciada en Ciencias de la Comunicación y Máster en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud, con formación adicional en Economía de la Salud y Metodologías Ágiles. A lo largo de mi carrera, he trabajado en proyectos financiados por entidades internacionales de renombre, como el Banco Mundial, el BID, UNICEF, el Fondo Mundial, la CAF y ONU Mujeres, lo que me ha permitido consolidar un profundo conocimiento en la gestión de proyectos con impacto global.
Mi experiencia incluye la dirección de equipos multidisciplinarios, donde promuevo la creatividad, la colaboración y el liderazgo efectivo para alcanzar resultados innovadores. Actualmente, asesoro a organizaciones nacionales e internacionales en asuntos estratégicos y de gestión del cambio, contribuyendo al diseño de políticas y estrategias que impulsan transformaciones sostenibles.
Mi compromiso con la equidad de género y la salud, junto con mi enfoque estratégico, me posicionan como un activo clave en la implementación de cambios estructurales y en el desarrollo de soluciones que aportan valor en contextos altamente competitivos y exigentes.
Carolina Casullo
MARIA LAURA GARRAMUÑO
Licenciada en Administración de Empresas
Soy licenciada en Administración de Empresas, con una sólida especialización en planificación financiera, presupuestaria y optimización de procesos. A lo largo de mi carrera, he desarrollado un enfoque estratégico que no solo se centra en la eficiencia operativa y la maximización del rendimiento financiero, sino también en el reconocimiento del factor humano como un elemento clave para el éxito sostenible de cualquier organización.
Mi experiencia abarca desde la creación de presupuestos detallados y planes financieros alineados con los objetivos corporativos, hasta la revisión y mejora continua de procesos, siempre con una mirada integral que considera a las personas como el motor de la transformación.
Mi enfoque humanista me lleva a trabajar promoviendo una cultura de colaboración, respeto y crecimiento profesional. Creo firmemente que las soluciones más efectivas son aquellas que integran el conocimiento técnico con la capacidad de inspirar y motivar a los equipos, fomentando un entorno en el que cada individuo puede aportar lo mejor de sí.
Maria Laura Garramuño
LORENA PAULA MANTALIAN
Abogada con sólida experiencia en Derecho Civil, Comercial y Administrativo
Con más de 20 años de trayectoria, me he especializado en compliance, contratos, adquisiciones y contrataciones en los sectores público y privado. Mi carrera se ha caracterizado por la gestión integral de proyectos complejos, especialmente en la planificación, ejecución y monitoreo de préstamos internacionales. He trabajado de la mano con organismos multilaterales de crédito, garantizando el cumplimiento riguroso de normativas y procedimientos, lo que me ha permitido desarrollar una asesoría legal estratégica de alto nivel.
Cuento con una formación académica de excelencia: soy abogada graduada de la Universidad de Buenos Aires, con una especialización en Derecho Administrativo Económico por la Pontificia Universidad Católica Argentina y en Compliance por la Facultad de Derecho de la UBA. Mi enfoque profesional se basa en la ética y el compromiso con la excelencia, buscando siempre aportar soluciones prácticas y efectivas a mis clientes.
Además, mi dominio del inglés me permite operar eficientemente en contextos internacionales, facilitando el desarrollo de proyectos globales y acuerdos transnacionales.
Lorena Paula Mantalian
- PRODUCTOS
- Cultura y Gestión de la Transformación Organizacional
La Cultura y la Gestión de la Transformación Organizacional son fundamentales para el éxito sostenible de cualquier organización, ya que crean un entorno donde sus integrantes están alineados con la visión y misión de la organización, fomentando su compromiso y motivación. Una cultura positiva impulsa la productividad, atrae y retiene talento, y facilita la colaboración, mientras que una gestión efectiva del cambio asegura una adaptación fluida a nuevos desafíos y oportunidades.
• Elaboración de Diagnósticos organizaciones: Realizar mapa de situación y propuestas de hoja de ruta para generar soluciones y transformaciones efectivas
• Propuestas de estructura
• Descripción de los perfiles, roles y responsabilidades de cada puesto
• Cultura y Gestión del Cambio: los acompañamos en los procesos de cambio y transformación con el eje en el fortalecimiento de la cultura organizacional
• Elaboración de planes de comunicación interno
Cultura y Gestión de la Transformación Organizacional
- Cultura de los Procesos de Negocio
La gestión de los procesos de negocio es crucial para el éxito y la eficiencia de cualquier organización, ya que permite optimizar la forma en que se realizan las actividades y se entregan los productos o servicios. Al gestionar de manera efectiva estos procesos, las empresas pueden identificar y eliminar ineficiencias, reducir costos, y mejorar la calidad y la rapidez en la entrega. Además, una gestión eficiente de los procesos permite una mayor visibilidad y control sobre las operaciones, facilitando la toma de decisiones basadas en datos precisos y actuales. Esto no solo incrementa la satisfacción del cliente al ofrecer productos y servicios más consistentes y de alta calidad, sino que también fortalece la posición competitiva de la empresa al permitir una respuesta ágil a las demandas del mercado.
• Diagnóstico de procesos
• Reingeniería de procesos
• Elaboración de manuales de operación y procesos
• Elaboración de programas de gestión por resultados
• Plan de implementación y gestión de cambio
• Gestión de la calidad: Diseño e implementación del plan de certificación de calidad
Cultura de los Procesos de Negocio
- Cultura del Talento
La gestión del talento es esencial y constituye nuestro foco de trabajo. Es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización, ya que se centra en atraer, desarrollar y retener a los empleados más capacitados y comprometidos. Al invertir en la gestión del talento, las empresas pueden maximizar el potencial de su fuerza laboral, alineando las habilidades y capacidades de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización. Esto no solo mejora la productividad y la eficiencia, sino que también fomenta un entorno de trabajo positivo, impulsa la innovación y fortalece la cultura organizacional. Una gestión eficaz del talento asegura que la organización cuente con el personal adecuado para enfrentar desafíos futuros y aprovechar nuevas oportunidades, lo que a su vez mejora la competitividad y el crecimiento a largo plazo.
• Diseño de programas de formación con el objetivo de desarrollar talentos y construir y fortalecer equipos
• Creación de Programas Formación de lideres con impacto
• Elaboración de planes de formación adaptadas a la organización
• Diseño e implementación de programa de cultura del reconocimiento
• Planes de coaching organizacional (grupal e individual)
• Planes de detección y desarrollo de talentos
• Herramientas para mejorar la evaluación de desempeño e incentivos
• Diseños de políticas de género e inclusión
Cultura del Talento
- Cultura del Desempeño
Tener una política de gestión del desempeño es fundamental para el éxito de cualquier organización, ya que proporciona un marco estructurado para evaluar y mejorar continuamente el rendimiento de los empleados. Esta política permite alinear los objetivos individuales con las metas estratégicas de la empresa, asegurando que cada miembro del equipo contribuya de manera efectiva al éxito general. Además, facilita la identificación de áreas de mejora y el desarrollo de planes de capacitación personalizados, lo que fomenta el crecimiento profesional y la satisfacción laboral. Una gestión del desempeño bien implementada no solo mejora la productividad y la eficiencia, sino que también impulsa la retención del talento al ofrecer un sistema justo y transparente para el reconocimiento y la recompensa del buen desempeño
• Plan de monitoreo y definición de indicadores para la toma de decisiones
• Diseño de programas de evaluación
• Evaluación de satisfacción de clientes internos